12月1日晚，海门广电新大楼五楼大会议室内暖意融融，全台工作人员聚集一堂举行全体会议。市委宣传部副部长、广电台党支部书记、台长李勇在会上讲话，号召全台上下进一步认清形势，凝心聚力，迎接扑面而来的挑战，寻找挑战后面的机遇，推进广播电视事业再上新台阶。

李勇在讲话时说，这次会议不仅是广告工作的动员会，更是吹响了掀起创业新高潮的集结号。一要认清形势，坚定信心，在转变观念中快速适应新常态新形势新要求。在具体分析了市广电台面临台网分离、新大楼负债等形势后，李勇要求全台人员依靠智慧、依靠劳动去提高各项工作水平，增强办节目的能力、创收的能力；要求全台人员小宇宙大爆发，充分发挥长处和优点，最大限度地利用好现有的资源，并从无到有地创造出新的资源。2015年，市广电台要进行 “四大平台”建设：集政务发布、新闻资讯、生活服务为主要内容的智慧城市服务平台；以手机终端为载体，具有海门特色的掌上平台；以私家车车主为主要受众的车载电台；以推广江海文化为主要内容的影视剧创作平台。

二要开拓创新，敢闯敢为，在大胆探索中积极寻找广电发展新路子。李勇说，新形势、新常态需要新思路、新举措，只有以实事求是的态度，仔细研究我们的现状，敢于打破原有的樊篱，开阔我们的眼界，想以前不敢想的事，做以前不敢做的事，找到适合现阶段情况的制度和做法，才能找到新的出路。现阶段，市广电台宣传和创收两大主体必须要坚持的一个原则是“三贴近”，即：贴近市委市政府中心工作，贴近社会经济发展需求，贴近百姓民生福祗。争取“两大效益”，既要社会效益，也要经济效益。围绕这一原则，要大胆创新，大胆尝试。要在坚持党的领导、把握正确舆论导向的前提下，统筹考虑节目和创收。做到两个不办：不办没人看没人听的节目，不办没有效益的节目；两个不播：不播有损广电形象的广告，不播有损群众利益的广告。

三要以人为本，规范管理，在自我完善中全力打造新形势下广电人新形象。李勇指出，新的环境，新的形势，对科学管理、规范管理提出了更高的要求，市广电台原来好的传统要继续保持，做得不够好的地方要改进完善，欠缺的地方要建立健全起来。

李勇最后强调，在今后的工作中，一是要树立积极主动的主人翁精神，担负起各自的职责，积极成为岗位能手、业务尖兵，努力成为名主持、名记者、名播音、名编辑、名制作、名摄像，技术人员要成为技术通，后勤科室人员要成为合格的内当家；二是要发扬团结奋进的协作精神。广电工作分工不分家，大家要劲往一处使，有问题多沟通少指责，遇事情多担当少推诿；三是要树立雷厉风行的战斗精神。决定的事项要说干就干，应该今天做好的决不拖到明天，确保各项工作如期推进。出台的制度要不折不扣的遵守，不该做坚决不做，杜绝各类隐患的发生，也保证广电在规范化的框架内安全健康发展。

会上，各分管领导分别部署了当前工作。会议由广电台党支部副书记、副台长黄斌主持。全台所有在岗工作人员、各乡镇站正副站长参加会议。

                                  （办公室）