现在很多主流媒体对如报纸等传统平台的运行多少持“消极”态度，认为其征订数、阅读率、影响力下降是客观存在、“时代”产物，也就不在主观上作更多更大努力。然而放眼业内，也有将纸媒做得依然红火的案例，只是如现实中的创业及房产等，不是有胆子有条件进入便能普获红利，制胜市场和业界的法则已并非浮在事物表层。

近年来，再以旧模式思维就轻易将纸媒做大做强的情况确实已难见踪影，但这不等于其原有优势已完全丧失，不可利用。事实上，不仅这些优势尚在，有的还可以大加发挥，还有的则会生出新优势有待去利用，关键无不在于媒体人作为的大小和深浅。这里笔者就纸媒有待用足的五大传统优势进行简析，希望成为引玉之砖。

权威。这是许多其他媒体，尤其是自媒体一直所不具备的头号元素。现在留下来的报纸绝大多数是党和政府喉舌，其在体制内是响当当的部门，享受着优厚的政府政策资源或不薄的财政补贴，凡是党报及行业报仍级级下达征订任务。也许年轻人、老百姓的阅读对象有所减少，但很多体制内的党员干部，特别是老干部老知识分子等仍自觉保持着读报习惯，大众对一些重要信息、政策等还是相信如纸媒上的官宣内容。因此，我们不能被一点负面困扰而变得妄自菲薄，而应致力推进应有改革、创新各项制度、消除种种弊端，只要方向正确、措施到位、执行力强，不仅能稳住固有读者，还能将那些摇摆以至远离的眼球给吸过来，长此以往，就会带来叠加效应。问题之一是要让拥有政治、业务和责任等素养兼具的人去带领大小团队，切不可将其视为行政机关，并最忌用官场作派来管理经营媒体。现在似乎有越来越多人对报纸降低了兴趣，这是因为他们从里边找不到所需要的内容和帮助，如果哪张报纸与他们有一丁点相关之处，他们就会设法去翻找。这就需要我们开动脑筋把更多人“卷”到报纸上来，一个“卷”字，需要我们花点真功夫。

刊号。至今在我国想申办一份有CN刊号的正式出版物，还是比较有难度的。可是身在其中的不少人却往往不珍惜，也不懂得如何去珍惜，表现为大多数人不再将其作为优质资源，少数的甚至视之为敝帚。我却不止一次听到自媒体老总感叹，要是他们拥有了这个刊号，不知可以多做多少事情。事实上，全媒时代，几乎人人可以办个新媒体，但是可印到纸质上的，能让有关部门认定为成果的，并让作者有稿费拿、有奖项评的，只有那些正宗出版的报纸、杂志等。有些报业利用这刊号出特刊、专刊、专版等，为个人为企业为部门也为社会，提供了许多其他媒体完成不了的公益或有偿服务。这就得考验媒体和媒体人在工作中的能力和经验，能不能在关键时刻拿出应对的十八般武艺。一个新的常识是，报纸的天然影响力是有减弱，但足可以用人为努力去弥补，体现到经营上我们照样可多分得几杯羹。

人才。可以说，这种优势，作为传统媒体的报纸至今还胜人一筹，只是目前大多数纸媒未能充分利用好。在其中工作的员工，一般都是从社会上招聘过来，专业对应、相对优秀的毕业生或实用人才，很多持有国家核发的记者证，还有的已评获中、高级技术职称。可他们被聘到岗位上后，有多少是在责任心事业心双全地履行着职责，而又有多少把享受待遇放到优先位置？有个似乎公开的诟病是，一旦进入体制，大有人年纪轻轻便躺平在那里，做多做少，很难有完美制度拿捏他。特别需要提出的是，有一批业务过硬、经验丰富的“老报人”，完全可以像一些地方医院、学校那样用来发挥余热，可惜的是，多数媒体在此显示出的是官场，不要说退休老报人，就是年龄稍大的在职报人往往被弃至二线。对此，海门有经验，是特约他们留在原岗位工作、利用他们监评媒体、邀请他们采写专稿，还给予他们评优的机会等等。这种资源上的浪费就其外表看“天经地义”，却是实质上影响到媒体的高质量运转，因为我们当前面临的普遍情况是，年轻一代在总体上还跟不上事业发展需要。

深度。这是纸质媒体最显著的特征之一。我们可以这么说，新媒体上阅读量大的文章不一定其价值就高，而报纸上阅读量相对不足的文章，却往往具有主流引导力，往非主流方向引导一万人其作用远不如往主流方向引导一个人。作为主流媒体重要的任务是如何引导正确舆论，而不是一味迎合大众舆论。如今能静下心来看一张报纸的人，不会把眼睛盯在时效明显滞后的信息上，而是希望从中找到信息深层次的或是其背后的鲜为人知的内容，文章有深度，文字相对也长。从朋友圈或公众号，通过手机阅读的，大多是信息、知识碎片，也有不少庸俗内容，凡要系统学习，或有足够时间阅读，公开发行的纸质媒体或书刊等依然有优势。对此，提醒业内人在融媒发展中，应抓住各平台不同特质，既要一体更要错位加以发挥，对如精心策划采写的纸质内容，有的可与新媒体同时应用，但更多的须待后或只在纸媒上发表，以给纸质媒体予更多独立生存空间。

副刊。去做一项调查，普通读者最想看纸媒上的什么文章？一大部分的答案是副刊作品，且最好是与新闻有关联的如纪实类文体。这种受众阅读取向的稳定不变或者说是有所改变，对媒体人来说应计上心头、顺势而为。可实践中，不少纸媒是没有很好将其把握利用，更没有在“正刊”变得相对弱势时将其引作优势产品，有在改革中砍版面先砍副刊版面的，有在广告冲版时仍先冲副刊版面的，有即使留足副刊版面但在思路及编辑选用等事项上显得比较随意的。自然也有媒体是出于地方文化＂情面＂而将其勉强保留或让其＂吃点小灶＂，然是任其成为少数编辑、作者的自留地，压根没有将其看作媒体融合发展的内在需要和地方文化品牌打造的主要阵地。在实践中，版面副刊可以与相关新媒体联动，但我们该有的原则是让新媒体助力纸媒，而不是反过来。调查发现，很多著名文学期刊的新媒体号关注者稀少，我认为这并不奇怪，因为像这类作品还是在有限读者群中更适合纸质阅读、适合慢慢阅读，新媒体扮演的是补充功能，而面向大众的报纸则界于两者之间。